ZARA的營(yíng)銷理念認(rèn)為，再好的產(chǎn)品，上海到哈爾濱物流如果不賣出去也只是占用庫房、壓滯資金的廢品，與其待價(jià)而沽，不如趕緊產(chǎn)生現(xiàn)金，促成二次生產(chǎn)。因 此，ZARA的定價(jià)略低于商場(chǎng)里的品牌女裝，而它的款式色彩豐富，既有最新的時(shí)髦單品，也有基本款和配飾，再加上設(shè)計(jì)豐富的男裝和童裝，一個(gè)家庭的服裝甚 至都可以在此一站式購齊。
與此同時(shí)，作為公司未來業(yè)績(jī)主要看點(diǎn)的童裝業(yè)務(wù)也經(jīng)歷挑戰(zhàn)，盡管“巴拉巴拉”有著國內(nèi)童裝第一品牌的稱號(hào)，上海到哈爾濱物流但隨著國際、國內(nèi)多個(gè)知名服裝品牌加入中國童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“巴拉巴拉”遭遇的競(jìng)爭(zhēng)壓力比預(yù)想的來得快。今年上半年，巴拉巴拉收入同比下降4%。
尚普咨詢發(fā)布的《2012年~2016年中國童裝產(chǎn)品市場(chǎng)分析及投資前景研究報(bào)告》顯示，中等收入群體是童裝消費(fèi)的主體，而94%的消費(fèi)者卻更信賴國外的童裝品牌。這也降低了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗認(rèn)為，上海到哈爾濱物流“森馬服飾的短板在于其早年通過營(yíng)銷樹立的青少年休閑品牌形象和性價(jià)比突出的產(chǎn)品，專注二、三線市場(chǎng)，雖然這讓森馬服飾躋身休閑裝行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，但在一、二線市場(chǎng)，品牌號(hào)召力不夠強(qiáng)�！� 事實(shí)上，作為快時(shí)尚服裝品牌，要持續(xù)抓住市場(chǎng)需求應(yīng)做到三點(diǎn)：一是能對(duì)消費(fèi)者的需求變化趨勢(shì)做出敏捷反應(yīng)；二是能夠把握不同區(qū)域的消費(fèi)特色盡量壓低庫存；三是能高效組織生產(chǎn)配送，使產(chǎn)品從工廠到店鋪的時(shí)間盡量縮短。但森馬目前均遠(yuǎn)不如國際品牌做得好。
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