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運輸費用等各項支出的總和
來源:http://www.worllvji.com/newsL/1405031.html 發(fā)布時間：2014-05-03 點擊數(shù):
由于選擇范圍有限，不一定能得到價格最合理、供應條件最有利的供應來源。當采購時間緊迫、投標單位少、競爭程度低、訂購物資規(guī)格和技術條件復雜時，協(xié)商選擇法比招標法更為合適。(4)采購成本比較法。對質量和交貨期都能滿足要求的合作伙伴，則需要通過計算采購成本來進行比較分析。價格在競爭中仍舊占據(jù)著重要的地位采購成本一般包括售價、采購費用、運輸費用等各項支出的總和。采購成本比較法是通過計算分析各個不同合作伙伴的采購成本，選擇采購成本較低的合作伙伴的一種方法。(5)ABC成本法。魯?shù)禄舴蚝涂屏炙乖?/span>1996年提出基于活動的成本分析法（即ABC成本法），通過計算合作伙伴的總成本來選擇合作伙伴，這個成本模型用于分析企業(yè)因采購活動而產生的直接和間接成本的大小。(6)層次分析法。上海至哈爾濱物流公司|上海至哈爾濱貨運公司|上海至哈爾濱托運公司|至哈爾濱大件運輸|凌翰物流《021-66083796》輻射整個哈爾濱、齊齊哈爾、黑河、大慶、牡丹江、綏化、伊春、鶴崗、佳木斯、牡丹江、雙鴨山、七臺河、雞西等。往返安全快捷，價格合理，天天發(fā)車，一鏈式凌翰物流優(yōu)質服務。該方法是20世紀70年代由著名運籌學家賽惕(T．LSatty)提出的，它的基本原理是根據(jù)具有遞階結構的目標、子目標（準則）、約束條件、部門等來評價方案，采用兩兩比較的方法確定判斷矩陣，然后把與判斷矩陣的最大特征相對應的特征向量的分量作為相應的系數(shù)，最后綜合給出各方案的權重（優(yōu)先程度）實現(xiàn)信息共享，物流暢通，提高客戶反應速度由于該方法讓評價者對照相對重要性函數(shù)表，給出因素兩兩比較的重要性等級，因而可靠性高、誤差小。但它也有不足之處，當遇到因素眾多、規(guī)模較大的問題時，該方法容易出現(xiàn)問題，判斷矩陣難以滿足一致性要求，往往難于進一步對其進行分組。http://www.worllvji.com/newsL/1405031.html
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