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集團(tuán)還加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的檢查力度和密度

來源:http://www.worllvji.com 發(fā)布時間：2015-02-07 點(diǎn)擊數(shù):

上海到哈爾濱貨運(yùn)|上海到黑龍江貨運(yùn)|至黑龍江專線|大件運(yùn)輸|02166083796|高層領(lǐng)導(dǎo)專注于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈盈利模式;中層干部則專注于職能規(guī)劃、跨部門協(xié)作、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理;基層員工更專注于任務(wù)管理、戰(zhàn)術(shù)管理、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作，各層管理者各司其職，從而更加高效推動企業(yè)的發(fā)展。為推進(jìn)管理提升成果的落地，該集團(tuán)專門成立了管理提升辦公室，開展了360度全方位考核，全員進(jìn)行上下左右及客戶的評價，評價結(jié)果納入月度績效考核。加大考核力度，發(fā)揮直接激勵效果，考核結(jié)果不合格的，進(jìn)行誡勉談話、追究責(zé)任、免職等處理。進(jìn)一步加快市場定位的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，增加了核心市場的收入和利潤比重，商業(yè)模式和管理模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展彰顯出虎虎生機(jī)。宏遠(yuǎn)公司充分利用上海自貿(mào)區(qū)和新加坡的政策區(qū)位優(yōu)勢，開拓國際市場，搶抓機(jī)遇，金融創(chuàng)新取得新進(jìn)展，做到人無我有，人有我精，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的創(chuàng)新增效。
上海到哈爾濱貨運(yùn)|上海到黑龍江貨運(yùn)|至黑龍江專線|大件運(yùn)輸|02166083796|風(fēng)險問責(zé)重防控。為保障企業(yè)健康運(yùn)營，把2015年確立為“無風(fēng)險年”。出臺了“無風(fēng)險年”實(shí)施方案，將風(fēng)險防控貫穿到到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，做到全面覆蓋，全程管控，特別對業(yè)務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險、合同風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等進(jìn)行全程跟蹤。同時全面實(shí)施問責(zé)制度，突出問責(zé)，一級管好一級，一級帶動一級，層層傳導(dǎo)壓力。按照“揭露問題、規(guī)范管理、制約權(quán)力、提高效益”的總要求，堅(jiān)持“審深、審適、審細(xì)、審嚴(yán)”的原則，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，堅(jiān)持離任必審;積極開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、任中審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)，嚴(yán)格資金審批程序。深入推動巡視監(jiān)察工作。突出重點(diǎn)，擴(kuò)大范圍，摸清底數(shù)，加快頻率，創(chuàng)新方法，規(guī)范機(jī)制，堵塞漏洞，防控風(fēng)險，切實(shí)提高效益。
　　依法治企轉(zhuǎn)作風(fēng)。預(yù)知平直，則必準(zhǔn)繩;預(yù)知方圓，則必規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，帶頭守紀(jì)律，講規(guī)矩，教育帶領(lǐng)廣大干部職工遵紀(jì)守法，懂規(guī)矩，重品行，時刻牢記企業(yè)宗旨。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈，把敢于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，主動作為，作為衡量干部作風(fēng)的重要內(nèi)容，錘煉過硬工作作風(fēng)，著力化解工作中的矛盾和問題，凝心聚力，爭做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。針對春節(jié)臨近的實(shí)際，集團(tuán)還加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的檢查力度和密度，狠抓工作薄弱環(huán)節(jié)，確保了首月開門紅的實(shí)現(xiàn)。